为什么传统型企业信息化很难?

发布日期:2018-07-06 11:36
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古往今来,许多企业都曾在历史长河中留下了浓墨重彩的一笔,有昙花一现的遗憾,亦有万年常青的永恒。

只知联想是PC时代的巨头,有很多人已经忘了那个中华酷联的时代,那时候联想手机的市场份额一度占据国内第一。但是后来联想开始落后,先后错过了互联网渠道和线下渠道的手机浪潮的联想,就这样离移动互联网时代越来越远。

除了联想,还有微软、诺基亚、摩托罗拉、黑莓等……他们都曾在手机领域辉煌,一度站在时代的巅峰,但是随着时代的改变,他们却落后了。他们都有一个共性,就是对于时代的趋势变化反应迟钝,以至于犯下很多看起来微不足道却足以致命的错误。

那么对于今天的企业来说有什么教育意义呢?

至少有一点,那就是,紧跟时代的发展趋势,采取敏捷的行动。毕竟谁也不知道你会不会错过下一个移动互联网时代。

当前,以信息技术为核心的第四次经济革命使得全球经济进入到数字化转型时期。这对于传统型企业来说,其实是个两难的抉择:坚守传统,还是信息化转型?
为什么要信息化呢?坚守传统难道不好吗?

我们都知道,一旦周围的光线、温度和湿度发生了变化,变色龙就随之改变体色与环境颜色保持一致;灰白色的桦尺蛾在栖息环境改变之后,为了生存和保护自己,在自然选择的作用下,黑色类型逐渐代替了浅色类型。

适者生存,大自然的生存法则,同样适合于企业。对于今天的传统企业来说,数字化转型已经不是可做可不做的自选题,而是必须付诸行动的必选题。

你可能会在传统企业遇到的场景:

传统的报销流程需要经过复杂的过程,需要将发票粘贴于报销单上,负责人签字,各部门审核,确认无误以后才予以报销。虽然流程明确也是为了方便核查,但是这种方法费时费力,还容易出错。 

传统的公司在计算薪酬的时候可能需要面对众多报表和简陋的Excel工具,以及复杂的绩效管理办法,甚至不同部门有不同的计算方法,不仅效率低,而且容易出错。 

在使用信息化系统之后可能会有的效果:

资料显示,联想集团采用ERP系统后,财务结帐天数从过去的20天降到1天,报表从30天缩至12天,大大地提高了管理效率;中石化集团通过电子商务系统销售石化产品达到26亿元,物资采购网上成交23亿元,使企业竞争力得到有效提升。
由上,我们可以看到,随着企业的业务越来越复杂,传统企业的管理模式已经不能满足企业发展的需要,企业是否信息化转型已经上升到关乎企业生死存亡的问题,从宏观上来说,它的整个进程更是与城市乃至国家的信息安全、信息自动化程度息息相关。
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