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惟快互动教学方案,利用互联网教育思维,通过互动教学将教育资源转化...
钉钉/企业微信与业务财务系统的无缝对接
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基于客户整合全球海量工业设计资源,打造设计+制造生态圈需求,我们...
围绕在线学习平台特色,根据客户实际需求开发了“夸克学院”的小程序...
项目规划出竞价中心、车辆管理中心、市场管理等功能模块,站在不同用...
我们负责为其开发两套企业管理软件的移动端,让用户能够随时随地通过...
本项目由洪睿科技承建,基于出口信用保险的险种业务特点、理赔流程、...
我们基于客户业务需求,通过WAP+APP的开发方案,为其设计开发...
2019-2020年度CIO数字化转型调查:数字化转型的五个重点
企业数字化转型(Enterprise Digital Transformation)是一个在过去二十年持续升温的概念。技术从业者和企业经营者不必避免地会有各自的理解角度,每个行业也会有各自具体的解读,有的偏向于在技术领域内谈论这个话题,有的则完全基于商业模式和管理创新。
数字化不是灵丹妙药,数字化是个工具,关键是靠管理者和员工共同使用好这个工具。
任何ERP系统都是建立在一种管理思想和流程结构上的。我们知道,管理本无定法,也没有优劣之分,主要看其是否能够解决问题。软件不过是这些思想的一种工具化、体现形式,同样也摆脱不了这个基本原理。
如今网络发展瞬息万变,软件外包公司也越来越多,如何找到一家合适的软件外包公司,已经成为大部分需求公司的困扰。